Inhalt:



1 Kooperative Sucht- und Drogenprävention

1.1 Ausgangslage und zentrale Fragestellungen

1.2 Das Forschungsprojekt „Kooperative Sicherheitspolitik in der Stadt“ (KoSiPol)

1.3 Untersuchungsmethodik

1.4 Aufbau der Arbeit



2 Grundlagen und handlungsfeldspezifische Ausprägungen Kommunaler Kriminalprävention

2.1 Begriffsdefinition und Dimensionen der Kriminalprävention

2.2 Das Handlungsfeld „Sucht und Drogen“

2.3 Lokale Sicherheitskooperationen im Handlungsfeld „Sucht und Drogen“



3 Analytischer Bezugsrahmen

3.1 Das Grundmodell der soziologischen Erklärung

3.2 Das Modell der soziologischen Erklärung bei der Bearbeitung der Forschungsfrage

3.3 Zusammenfassung: Das Mehr-Ebenen-Modell als analytischer Bezugsrahmen



4 Die empirische Untersuchung

4.1 Forschungsdesign

4.2 Methodisches Vorgehen: Erste Analysedimension

4.3 Methodisches Vorgehen: Zweite Analysedimension



5 Legale und illegale Drogen im medialen Diskurs (2000-2010)

5.1 Abbildung von ausgewählten Diskurssträngen zur Sucht und Drogenproblematik – Alkohol und Tabak

5.2 Abbildung von ausgewählten Diskurssträngen zur Sucht und Drogenproblematik – Cannabis und Heroin

5.3 Legale und illegale Drogen: Veränderungen des gesellschaftlichen und politischen Diskurses



6 Gestaltung der lokalen Sucht- und Drogenprävention

6.1 Lokale Sicherheitskooperationen im Handlungsfeld „Sucht und Drogen“

6.2 Problemperzeption, Willensbildungs- sowie Entscheidungsprozesse

6.3 Maßnahmenanalyse

6.4 Zwischenfazit

6.5 Die Wirkungen des gesamtgesellschaftlichen Diskurses auf die lokale Sucht- und Drogenarbeit

6.6 Zusammenfassende Betrachtung



7 Schlussbetrachtung

7.1 Zielsetzungen und Ergebnisse

7.2 Kritische Würdigung des Forschungsdesigns

7.3 Ausblick für die weitere Forschung

7.4 Empfehlungen für die Praxis



8 Literaturverzeichnis

Inhalt:

Editorial: Kooperative Sicherheit und öffentlicher Personenverkehr
Marcus Kober & Bernhard Frevel

Gesetzliche Determinanten der Sicherheitsgewährleistung im Bahnverkehr – eine rechtliche Analyse der Akteure und ihrer Kompetenzen
Frank Braun

Problemperzeptionen und Sicherheitsverständnis der Sicherheitsakteure in öPNV und SPNV
Claudia Kaup & Tobias John

Kooperationsstrukturen und Interaktion in der Sicherheitsproduktion für öPNV und SPNV
Tobias John & Claudia Kaup

Lagebilder zur Sicherheit im öPV
Marcus Kober

Polizei: Effiziente Sicherheitsgewährung durch Kooperationen
Tim Eichler

Sicherheitsproduktion in Verkehrsunternehmen und Verkehrsverbünden
Tanja Leven, Jens Leven & Jürgen Gerlach

Mehr Sicherheit in Bus und Bahn? – Erkenntnisse und Schlussfolgerungen
Marcus Kober & Bernhard Frevel

Inhalt:

1 Einleitung
1.1 Kooperation, Konsens und Machtasymmetrien in Kriminalpräventiven Gremien
1.2 Handlungsfeld Jugendliche
1.3 Forschungsfrage und Arbeitshypothesen
1.4 Das Forschungsprojekt ‚Kooperative Sicherheitspolitik in der Stadt’
1.5 Forschungsstand und Forschungsbedarf
1.6 Feldzugang und methodischer Zugang
1.7 Gang der Untersuchung

2 Kommunale Kriminalprävention und die Kriminalität Jugendlicher
2.1 Kommunale Kriminalprävention: Einleitende Anmerkungen zur Entstehung und zum Problemkontext
2.2 Jugendkriminalität
2.3 Fazit: Anforderungen Kommunale Kriminalprävention

3 Theoretischer Zugang zum Thema Macht
3.1 Macht in Gremien Kommunaler Kriminalprävention
3.2 Was ist Macht? Definitorische und theoretische Annäherung

4 Methodischer Zugang und Entwurf eines theoriegeleiteten Analyserahmens
4.1 Kommunale Machtforschung: Community Power-Studies I - Grundlagen
4.2 überlegungen zum qualitativen und quantitativen methodischen Zugang
4.3 Triangulation oder Mixed-Methods Research?
4.4 Gremien der Kommunalen Kriminalprävention – Vorüberlegungen zur Netzwerkanalyse
4.5 Ein theoriegeleiteter Analyserahmen

5 Quantitativer Zugang: Netzwerkanalytische Grundlagen der Auswertung
5.1 Netzwerkanalytische Grundlagen: Namensgebung, Verortung und Definition
5.2 Netzwerkanalytische Grundlagen: Innermethodische Begriffsklärung
5.3 Netzwerkanalytische Grundlagen: Gesamtnetzwerk, egozentrierte Netzwerke und Netzwerkabgrenzung
5.4 Netzwerkanalytische Grundlagen: Positiv und negativ verbundene Netzwerke
5.5 Zwischenfazit: Netzwerkanalytische Grundlagen
5.6 Netzwerkanalyse: Vorüberlegungen zur Auswertung und konkreten Umsetzung

6 Qualitativer Zugang: Erkenntnisinteresse, Dokumente und Erhebung
6.1 Dokumentenanalyse
6.2 Experteninterviews
6.3 überlegungen zur Einordnung der Forschung
6.4 Inhaltsanalyse nach Gläser & Laudel
6.5 Rücklauf: Bilanz qualitative Datenbasis
6.6 Fazit: Qualitativer Zugang

7 Datenauswertung: Untersuchungskommunen im überblick
7.1 Demografie
7.2 Jugendkriminalität
7.3 Ergebnisse der Bürgerbefragung
7.4 Entwicklung und Arbeitsschwerpunkte der Untersuchungsgremien
7.5 Akteure und Institutionen: Handlungsmöglichkeiten und Interessen
7.6 Zwischenfazit: Organisation und Akteure

8 Macht in Gremien Kommunaler Kriminalprävention: Datenauswertung CPS und NWA
8.1 Community Power-Studies: Position I
8.2 Community Power-Studies: Reputation / Einfluss
8.3 Community Power-Studies: Entscheidung
8.4 Netzwerkanalyse: Position II - Netzwerkanalyse vertrauliche Kommunikation, strategische Abstimmung und Informationsaustausch

9 Influence oder Domination: Macht in Gremien Kommunaler Kriminalprävention
9.1 Lenkungsgremien
9.2 Arbeitsgruppen
9.3 Folgen für die Arbeit im Handlungsfeld
9.4 Welche (Macht-)Faktoren begünstigen die Durchsetzung singulärer Sichtweisen?

10 Schlussbetrachtung
10.1 Rekapitulation: Problemstellung und theoretischer Rahmen
10.2 Rekapitulation: Empirische Ergebnisse
10.3 Beantwortung der Forschungsfrage
10.4 Kritische Auseinandersetzung mit dem Forschungsdesign
10.5 Anschlussfähigkeit für die weitere Forschung
10.6 Thesen für die Praxis

Literaturverzeichnis

Inhalt

Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis

1 Governance in einem hoheitlichen Politikfeld?
1.1 Zentrale Forschungsfragen und Zielsetzungen
1.2 Forschungskontext: das Projekt „KoSiPol“
1.3 Forschungsstand
1.3.1 Governance
1.3.2 Kommunale Sicherheitspolitik
1.3.3 Forschungsbedarf und eigener Beitrag
1.4 Aufbau der Arbeit

2 Forschungsdesign
2.1 Theoretischer Zugang
2.1.1 Governance
2.1.2 Politikfeldanalye
2.1.3 Akteurszentrierter Institutionalismus
2.1.4 Elemente der qualitativen Netzwerkanalyse
2.2 Methoden empirischer Sozialforschung
2.2.1 Die Fallstudien
2.2.2 Problemzentrierte Interviews
2.2.3 Dokumentenanalyse

3 Kooperative kommunale Sicherheitspolitik
3.1 Innere Sicherheit als Politikfeld
3.1.1 Innere Sicherheit auf kommunaler Ebene
3.1.2 Akteure kooperativer kommunaler Sicherheitspolitik
3.2 Theoretische Bezugspunkte
3.2.1 Kriminalprävention
3.2.2 Subjektive Sicherheit
3.3 Formale Vorgaben

4 Der Governance-Ansatz
4.1 Allgemeines
4.1.1 Herkunft
4.1.2 Theoretische Einordnung: Politische Steuerung
4.1.3 Bedeutung und Systematisierungsaspekte
4.2 Local Governance

5 Safety and Security Governance: Governance in der kooperativen kommunalen Sicherheitspolitik
5.1 Sicherheit - Security und Safety
5.1.1 Exkurs: Der erweiterte Sicherheitsbegriff
5.1.2 Safety und Security
5.1.3 Safety and Security Governance

6 Ausgestaltungen von Safety and Security Governance
6.1 Die Governance-Perspektive als Analyseinstrument
6.2 Strukturen
6.2.1 Dimension und Analysekategorien
6.2.2 Governance-Strukturen in den Fallstudien
6.2.3 Governance-Strukturen und politische Steuerung
6.3 Prozesse
6.3.1 Dimension und Analysekategorien
6.3.2 Governance-Prozesse in den Fallstudien
6.3.3 Governance-Prozesse und politische Steuerung
6.4 Output
6.4.1 Dimension und Analysekategorien
6.4.2 Output in den Fallstudien
6.4.3 Output und politische Steuerung

7 Schlussfolgerungen aus und für Safety and Security Governance
7.1 Inhaltliche Ebene
7.1.1 Effektivität
7.1.2 Legitimität
7.2 Theoretische Ebene
7.2.1 Veränderungen in der Steuerungstätigkeit?
7.2.2 Safety and Security Governance reloaded
7.2.3 Möglichkeiten und Grenzen von Governance als Forschungsansatz

8 Schlussbetrachtung: Safety and Security Governance kompakt
8.1 Zielsetzungen und Ergebnisse
8.1.1 Safety and Security Governance als politikwissenschaftlicher Governance-Ansatz für die kooperative Sicherheitspolitik auf Ebene der Kommune
8.1.2 Ausgestaltungen von Safety and Security Governance
8.1.3 Effektivität und Legitimität von Safety and Security Governance
8.2 Kritische Würdigung des Forschungsdesigns
8.3 Ausblick für die weitere Forschung
8.4 Empfehlungen für die Praxis

Literatur

Inhaltsverzeicnis
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis

Einleitung
1 Sicherheits- und ordnungsproduzierende Akteure
1.1 Gefahrenabwehrbehörden: Polizei und Ordnungsämter
1.2 Freiwilliges Bügerengagement: der „aktive“ Bürger
1.2.1 Die Bayerische Sicherheitswacht
1.2.2 Die Sächsische Sicherheitswacht
1.2.3 Der hessische Freiwillige Polizeidienst
1.2.4 Der baden-württembergische Freiwillige Polizeidienst
1.3 Kommerzialisierung und Privatisierung öffentlicher Sicherheit

2 überblick über wissenschaftliche Begleitstudien
3 Die Fallstudien
3.1 Städtekurzporträt
3.2 Kriminalitätsbelastung
3.3 Untersuchungsdesign
3.3.1 Leitfadengestützte Interviews (qualitativ)
3.3.2 Standardisierte Bürgerbefragung (quantitativ)

4 Bürgerwahrnehmung: Sicherheit und Akteure in der Stadt
4.1 Gefühlte Sicherheit in der Stadt
4.2 Zuständigkeit – Abgrenzung – Eigenengagement
4.3 Bekanntheit und Akzeptanz der polizierenden Akteure

5 Analyse der Akteursmodelle
5.1 Modell 1: stadtpolizeilicher Vollzugsdienst in M-Stadt
5.1.1 Organisation
5.1.2 Topographie
5.1.3 Semantik
5.1.4 Ikonographie
5.1.5 Sicherheit, Ordnung, Sauberkeit
5.2 Modell 2: Helfer in Uniform in N-Stadt
5.2.1 Organisation
5.2.2 Topographie
5.2.3 Semantik
5.2.4 Ikonographie
5.2.5 Sicherheit und Ordnung
5.3 Modell 3: Bürger im polizeilichen Vollzugsdienst in O-Stadt
5.3.1 Organisation
5.3.2 Topographie
5.3.3 Semantik
5.3.4 Ikonographie
5.3.5 Sicherheit und Ordnung
5.4 Modell 4: Police-Private-Partnership in P-Stadt
5.4.1 Organisation
5.4.2 Topographie
5.4.3 Semantik
5.4.4 Ikonographie
5.4.5 Staatliches Gewaltmonopol

6 Zusammenfassung und Problembewertung
6.1 Organisation und Topographie
6.2 Semantik und Ikonographie
6.3 Staatliches Gewaltmonopol

7 Praxisempfehlungen

Anhang
Literaturverzeichnis
Quellenverzeichnis
Anonymisierte Quellen
Die Autoren

Inhalt:

Einleitung

1. Theoretische Grundlagen
1.1 Warum werden Menschen straffällig?
1.2 Jugendkriminalität
1.2.1 Die Anomietheorie
1.2.2 Lerntheorien
1.2.3 Subkulturtheorien
1.3 Situative Kriminalitätsursachen und deren Prävention
1.4 Polizeiliche Kriminalstatistik

2. Kommunale Kriminalprävention
2.1 Entstehungshintergründe: Kriminalitätsentwicklung und der logische Vorsprung der Prävention
2.2 Was versteht man unter dem Begriff Kriminalprävention?
2.3 Ziele und Aufgaben der kommunalen Kriminalprävention
2.4 Strukturprinzipien
2.5 Strukturen kommunaler Kriminalprävention
2.6 Themenfindung: Was wird vor Ort gemacht?
2.7 Wo findet kommunale Kriminalprävention statt?
2.8 Was leistet Präventionsarbeit in den Kommunen?
2.9 Stolpersteine und Probleme

3. Kooperation
3.1 Warum Kooperation?
3.2 Nutzen und Notwendigkeit von Kooperation
3.3 Herausforderungen für die Netzwerkarbeit
3.3.1 Verschiedenartigkeit der Beteiligten
3.3.2 Die Bestimmung von Schnittstellen
3.3.3 Abstimmung von gemeinsamen Zielen
3.3.4 Entwicklung eines gemeinsamen Problemverständnisses
3.3.5 Koordination
3.3.6 Mandat, Entscheidungsbefugnisse und strukturelle Verankerung

4. Projektmanagement
4.1 Projektmanagement und Evaluation: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
4.2 Trotz aller Vorbehalte: Gute Gründe für ein strukturiertes Vorgehen
4.3 Projektmanagement: Zentrale Begriffe und Vorgehensweisen
4.4 Sieben Schritte eines systematischen Projektmanagements
4.4.1 Problembeschreibung
4.4.2 Ursachen ermitteln, Analyse der Entstehungsbedingungen
4.4.3 Ziele festlegen
4.4.4 Maßnahmen festlegen
4.5 Projektkonzeption und Projektdurchführung

5. Evaluation
5.1 Evaluation: Ein diffus verwendeter Begriff
5.1.1 Funktionen und Nutzen von Evaluationen
5.1.2 Evaluationsbegriffe
5.1.3 Evaluation als Teil eines Projektmanagements
5.2 Das Konzept der Selbstevaluation
5.3 Überprüfung von Umsetzung und Zielerreichung eines Projekts
5.4 Schlussfolgerungen und Dokumentation eines Projekts
5.5 Voraussetzungen für die Qualitätssicherung kriminalpräventiver Projekte durch Selbstevaluationen

Inhalt

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Zusammenfassung
Summary
1 Kooperation in der lokalen Sicherheitsarbeit
(Bernhard Frevel) 21
1.1 Der Entwicklungshintergrund kooperativer Sicherheit in der Stadt
1.1.1 Sicherheit und Ordnung als lokale Thematik
1.1.2 Kriminalpräventive Räte, Ordnungspartnerschaften und andere lokale Sicherheitsgremien
1.1.3 Organisation der Kooperationen
1.1.4 Themenfelder der Kooperationen
1.2 Das Projekt KoSiPol
1.2.1 Forschungsfragen und Forschungsziele
1.2.2 Forschungsorganisation
1.2.3 Methodik der Untersuchung
1.3 Zum Aufbau dieses Bands
1.3.1 Handlungsfelder kooperativer Sicherheit
1.3.2 Theoretische Reflexionen zur kooperativen Sicherheit
1.3.3 Perspektiven kooperativer Sicherheitspolitik
1.4 Zu sagen bleibt ...
2 Handlungsfelder kooperativer Sicherheitspolitik
2.1 Jugendliche als Täter und Opfer
(Christian Miesner)
2.1.1 Relevanz, Probleme und Herausforderungen
2.1.2 Die Fallstudie
2.1.3 Die Organisation der Kooperation
2.1.4 Die Akteure und ihre Interessen
2.1.5 Maßnahmen
2.1.6 Problembewertung
2.2 Häusliche Gewalt
(Nils Voelzke)
2.2.1 Relevanz, Probleme und Herausforderungen
2.2.2 Die Fallstudie
2.2.3 Die Organisation der Kooperation
2.2.4 Die Akteure und ihre Interessen
2.2.5 Maßnahmen
2.2.6 Von der Problembewertung zur Maßnahmengestaltung
2.3 Sucht und Drogen
(Claudia Kaup)
2.3.1 Relevanz, Probleme und Herausforderungen
2.3.2 Die Fallstudie
2.3.3 Die Organisation der Kooperation
2.3.4 Die Akteure und ihre Interessen
2.3.5 Maßnahmen
2.4 Polizierende Präsenz
(Nathalie Hirschmann & Hermann Groß)
2.4.1 Einleitung
2.4.2 Die Fallstudien
2.4.3 Bürgerwahrnehmung: Sicherheit und Akteure in der Stadt
2.4.4 Analyse der Akteursmodelle
2.4.5 Problembewertung
2.5 Subjektives Sicherheitsempfinden
(Manfred Bornewasser & Anne Köhn)
2.5.1 Erhebungsinstrument und Erhebungsmethode
2.5.2 Stichprobe und Gewichtung
2.5.3 Auswertung der Gesamtstichprobe
2.5.4 Zusammenfassung
2.6 Akteure und Netze
(Bernhard Frevel & Nils Voelzke)
2.6.1 Vier Fragenkomplexe zur kooperativen Sicherheit
2.6.2 Empirische Befunde/Ergebnisse
2.6.3 Strukturen und Wirkungen
3 Theoretische Reflexionen zur kooperativen Sicherheit
3.1 Analysegeleitete Kriminalprävention – Fortschreibung von Policing-Konzepten
(Andreas Kohl)
3.1.1 Einleitung und Problemstellung
3.1.2 Aktuelle Probleme im kommunalen Präventionskontext
3.1.3 Angelsächsische Policing-Konzeptev 3.1.4 Rezeption angelsächsischer Polizeikonzepte in Deutschland
3.1.5 Anforderungen an eine kommunale Analysegeleitete Kriminalprävention
3.2 KoSiPol und Governance
(Verena Schulze)
3.2.1 Der Governance-Ansatz im Allgemeinen
3.2.2 Governance und die Rahmenbedingungen kooperativer Sicherheitspolitik
3.2.3 Governance-Ausgestaltungen in der kooperativen Sicherheitspolitik
3.2.4 Schlussfolgerungen aus und für Safety and Security Governance
3.3 „Sicherheit“ als Staatsauftrag im Wandel – Kooperative Sicherheitspolitik und Folgen für Staat und dessen Ausgestaltung
(Tobias John)
3.3.1 Interagency Policing – Auswirkungen auf Staat und Staatlichkeit
3.3.2 Interagency Policing – Bedeutung für Staats- und Verwaltungstätigkeit
3.3.3 Auswirkungen des Interagency Policings auf Polizei und Kommune
3.3.4 Auswirkungen einer Sicherheitsarchitektur im Wandel – Thesen und Perspektiven
4 Perspektiven kooperativer Sicherheitspolitik
(Bernhard Frevel & Marcus Kober)
4.1 Organisation kooperativer Sicherheitspolitik
4.1.1 Evidenzbasierung und Zielformulierung
4.1.2 Konzeptionelle Fundierung
4.1.3 Zwischen Individualbindung und Institutionalisierung
4.1.4 Akteurskonstellation
4.1.5 Tue Gutes! – Und schweige darüber?
4.1.6 Ist es gelungen?
4.1.7 Politik und Legitimierung
4.2 Praktische und pädagogische Verwertung der Forschungsergebnisse
4.2.1 Qualifizierungsbedarfe
4.2.3 Angebotsstrukturen
4.2.3 Schlussfolgerungen für die Praxis
4.2.4 KoSiPol-Arbeitsmaterialien
4.3 Thesen zum Stand und zur Weiterentwicklung kooperativer Sicherheitspolitik in der Stadt
5 Literaturverzeichnis
 

Inhalt

Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

1 Einleitung: Vertreter in lokalen Sicherheitskooperationen zur häuslichen Gewalt
1.1 Allheilmittel oder „Kaffeekränzchen“?
1.2 Ausgangslage und Fragestellung
1.2.1 Stand der Forschung
1.2.2 Erkenntnisleitende Hypothesen und Forschungsziel
1.3 Das Forschungsprojekt KoSiPol
1.4 Untersuchungsmethodik
1.4.1 Analytischer Bezugsrahmen
1.4.2 Empirische Untersuchung
1.5 Struktur der Arbeit

2 Kriminalpräventive Ansätze auf lokaler Ebene und häusliche Gewalt
2.1 Kriminalprävention
2.1.1 Definition und Dimensionen der Kriminalprävention
2.1.2 Ansätze und Strukturen kommunaler Kriminalprävention
2.2 Häusliche Gewalt
2.2.1 Häusliche Gewalt: Eine Begriffsklärung
2.2.2 Häusliche Gewalt - ein Problem für die Gesellschaft
2.2.3 Prävention und Intervention im Bereich der häuslichen Gewalt
2.3 Sicherheitskooperationen im Bereich der häuslichen Gewalt
2.3.1 Kooperationsformen
2.3.2 Lokale Sicherheitskooperationen gegen häusliche Gewalt

3 Ein Analyserahmen für lokale Sicherheitskooperationen
3.1 Ziel und Anspruch eines Analyserahmens
3.2 Das IAD-Framework
3.2.1 Grundlegende Annahmen für das IAD-Framework
3.2.2 Der Aufbau des IAD-Frameworks
3.2.3 Bisherige Forschung auf Basis des IAD-Frameworks
3.2.4 Kritik am IAD-Framework
3.3 Das IAD-Framework bei der Bearbeitung der Forschungsfrage
3.3.1 Nötige änderungen und Erweiterungen
3.3.2 Ein IAD-Framework für lokale Sicherheitskooperationen
3.4 Die Erfassung von lokalen Sicherheitskooperationen und ihren Grenzstellen mit dem IAD-Framework

4 Theoretische überlegungen zu den Vertretern
4.1 Typologie der Vertreter
4.2 Rahmenbedingungen
4.3 Regeln
4.3.1 Die Position
4.3.2 Die Besetzung des Vertreters
4.3.3 Die Handlungsoptionen
4.3.4 Zielvorgaben
4.3.5 Informationszugang
4.3.6 Entscheidungsprozess
4.3.7 Gewinn

5 Die empirische Untersuchung
5.1 Methoden
5.1.1 Vom Erkenntnisinteresse zum Forschungsdesgin
5.1.2 Qualitative Inhaltsanalyse
5.1.3 Schriftliche Befragung
5.2 Vorgehen
5.2.1 Auswahl der lokalen Sicherheitskooperationen
5.2.2 Auswahl der Vertreter
5.2.3 Durchführung und Auswertung der schriftlichen Befragung
5.2.4 Datenerhebung und Auswertung der Dokumente
5.2.5 Qualitative Interviews
5.2.6 Zusammenführung und Modellbildung

6 öffentliche Organisationen als Handlungsarena für ihre Vertreter
6.1 Die Polizei
6.1.1 Deskription
6.1.2 IAD-Frameworkanalyse der Polizeivertreter
6.2 Die Kommune
6.2.1 Deskription
6.2.2 IAD-Frameworkanalyse der Gleichstellungsbeauftragten als Vertreterin
6.3 Die Handlungsarenen im Vergleich der Behörden
6.3.1 Position und Besetzung
6.3.2 Entscheidungs- und Handlungsoptionen des Vertreters
6.3.3 Ziel- und Kontrollvorgaben für die Kooperationsarbeit

7 Die Handlungsarena der Vertreter in lokalen Sicherheitskooperationen
7.1 Modell A
7.1.1 Deskription
7.1.2 IAD-Framework Strukturanalyse
7.2 Modell B
7.2.1 Deskription
7.2.2 IAD-Framework Strukturanalyse
7.3 Modell C
7.3.1 Deskription
7.3.2 IAD-Framework Strukturanalyse
7.4 Modell D
7.4.1 Deskription
7.4.2 IAD-Framework Strukturanalyse
7.5 Die Handlungsarenen im Vergleich der Kooperationen
7.5.1 Mitgliedergewinnung
7.5.2 Entscheidungs- und Handlungsoptionen des Vertreters
7.5.3 Kosten und Nutzen des Vertreters

8 Die Bedeutung des Vertreters
8.1 Der Vertreter in der öffentlichen Organisation
8.1.1 Handlungsbefähigende Ausstattung des Vertreters
8.1.2 Positionierung des Vertreters in der hierarchischen Organisation
8.1.3 Das Prinzipal-Agent-Problem
8.1.4 Vertrauen
8.1.5 Mikropolitische Ansätze
8.2 Position der Vertreter in der Kooperation
8.2.1 Positionsorientierte Macht und die Befugnis des Vertreters in der Kooperation
8.2.2 Entscheidungsorientierte Macht und die organisationale Ausstattung des Vertreters
8.2.3 Reputationsorientierte Macht und das Vertrauen in den Vertreter
8.2.4 Vektorielle Machtakkumulation
8.3 Die Arbeit von Vertretern öffentlicher Organisationen als Schnittstelle zwischen Kooperation und Hierarchie
8.3.1 Der Vertreter als personalisierte Grenzstelle
8.3.2 Identitätsbehauptung als Handlungsanreiz für den Vertreter
8.3.3 Institutionelle Freiheit und die Befreiung der Identität des Vertreters
8.4 Vertreterkonzepte als Orientierung für die Praxis
8.4.1 Vertretermodelle
8.4.2 Konsequenzen für die Vertreterbestimmung

9 Schlussbetrachtung
9.1 Die Relevanz von Person und Position für den Vertreter in lokalen Sicherheitskooperationen
9.2 Grenzen und Chancen des IAD-Frameworks - in der Analyse kommunaler Kooperationen und als Instrument der Policy-Analyse
9.3 Ausblick – Implikationen für die Erforschung kommunaler Kooperationen
9.4 Thesen für die Praxis

Literaturverzeichnis